“我还没有完全走出来”：Sam Altman 曝曾想拒绝回归 OpenAI，但“不想谈”被罢免一事

当地时间 11 月 29 日，Sam Altman 正式回到 OpenAI 重新担任 CEO 一职。新的初步董事会由 Bret Taylor（主席）、Larry Summers 和 Adam D'Angelo 组成，Mira Murati 将回到原来的 CTO 职位。微软在董事会中获得了一个无投票权的观察员席位，这意味着微软能更深入地了解 OpenAI 内部运作，但在重大决策中没有正式投票权。

 

次日，TheVerge 发表了对 Sam Altman 的访谈。在这次对话中，Altman 表示，面对 OpenAI 董事会前一天刚出重拳、后一天又好言劝其回归的闹剧时，Altman 的最初反应既沮丧又愤怒：“我花了好几分钟才缓过神来，努力克制住自己的情绪。然后我回答道，‘好啊，我当然愿意回去。’”

 

采访中，Altman 反复重申自己无法回答人们最关心的问题：他到底为什么被踢出局。由 Bret Taylor 领导的 OpenAI 新董事会将对此事开展独立调查，Altman 表示“我也期待看到最终结果。”以下是采访的完整内容。

“这个问题应该直接问他们”

Q：Sam，我就单刀直入了。现在外界还是不明白你为什么会被解雇，能不能解释一下？

Sam：新一届董事会将就此事开展独立调查，我也期待看到最终结果。但目前我还没什么可说的，就让我们一起耐心等待吧。

Q：你觉得董事会为什么会对你失去信任？

Sam：这个问题应该直接问他们呀。

Q：你在 X 上发推，表示你和董事会成员之间“明显存在重大误解”。到底是什么误解呢？

Sam：我暂时没准备好讨论这个问题，最好是让审查工作正常推进。过去的就先放一放，我希望咱们能多聊聊未来。也许会有一天我将抱着轻松的心情回忆这段经历，但肯定不是现在。

Q：能说说为什么暂时没法讨论吗？

Sam：因为我只想让调查正常推进，不加干涉。

Q：你在给员工的信中谈到了 OpenAI 的首席科学家 Ilya Sutskever。能不能说说他为什么后来改变了主意，决定重新站在你这边？

Mira Murati：我们也不清楚，这件事最好直接问 Ilya 本人。

编者注：Sam Altman 在与 OpenAI 员工分享的完整备忘录中说道，对 OpenAI 联合创始人兼首席科学家 Ilya Sutskever 没有恶意。“虽然 Ilya 将不再在董事会任职，但我们希望继续我们的工作关系，并正在讨论他如何继续在 OpenAI 的工作。”Ilya 最初参与了董事会政变，但在几乎所有公司员工威胁如果罢免奥特曼辞职就辞职后，他改变了主意。

“我花了好几分钟才缓过神来”

Q：Sam，事后看来，让你回归 OpenAI 的最大动力是什么？

Sam：整个过程还挺有趣。周六早上，董事会的人打来电话，问我愿不愿意谈谈这事。我的第一反应是抗拒，我真的很想说“大哥，我很不爽、很生气，我心情特别不好。”

但很快我开始认真考虑这件事，不用说，我对这家公司很有感情，在过去四年半的工作中倾注了自己的全部心力。这也是我人生中最长的一段奋斗历程。我们在坚持的使命中取得了巨大的成就，朝着安全有益的通用人工智能（AGI）迈进了一大步。这里的每个人、包括我们的合作伙伴，还有 Mira 和整个领导团队，都为 OpenAI 付出了令人难以置信的努力。

我花了好几分钟才缓过神来，努力克制住自己的情绪。然后我回答道，“好啊，我当然愿意回去。”

Q：所以是董事会要求你回归的？

Sam：没错。

Q：其实你一开始也有点犹豫？

Sam：稍微犹豫了一下。毕竟那件事对我的冲击还满大的。

Q：很明显，员工们都愿意支持你。你觉得他们的支持是决定事件走向的关键吗？

Sam：肯定是，这支更强大、更团结、更专注也更忠诚的团队最终帮助我们渡过了难关。OpenAI 一直拥有极强的信念和专注力，而如今这一切又变得更强大，也是我仍对 OpenAI 抱有希望的原因。

在整个过程中，没有任何一位员工、任何一家客户抽身离去。他们不仅在迅猛的业务增长之下始终保持产品的同步发展，同时也在新功能发布和技术研究方面持续取得成功。

Q：那你愿意回归董事会吗？

Sam：这恐怕属于公关范畴了，我目前没有考虑太多。我面前摆着堆积如山、极度困难的紧急工作。我希望能做好份内的工作，而且这一切跟是否加入董事会无关。总之，我暂时没时间考虑这些问题。

“但这种期望也确实没有道理”

 Q：“完善治理结构”是什么意思？OpenAI 的非营利控股结构会发生变化吗？

Sam：这是个好问题，但应该由董事会成员来回答，我暂时给不出答案。坦白讲，他们还需要时间，也应该多给他们点时间认真思考。很明显，我们的原有治理结构存在问题，而且不是一朝一夕就能解决的。我能理解为什么人们迫切想问出个答案，但这种期望也确实没有道理。

 Q：为什么会觉得没有道理？毕竟 OpenAI 的这一系列剧变把大家搞得晕头转向。就目前来看，似乎只是观念上出现了分歧，并不涉及渎职或者具体的错误。

Sam：因为要想设计一套良好的治理结构，特别是匹配生成式 AI 这样极具影响力的技术，绝对不是一朝一夕之功。人们需要投入大量时间精心策划、展开讨论、吸收外部观点、组织压力测试。这些都需要时间。

Q：这次事件有没有对 OpenAI 的安全工作政策造成影响？

Sam：没有，这次事件跟安全无关。

 Q：最近大家都看到了关于突破性成果 Q*的报道，具体是怎么一回事？

Sam：这只是次意外的消息泄露，我没有太多想说的。其实我们之前就多次提到过，生成式 AI 技术一直在快速进步，而我们希望继续努力找到确保其安全、有益的控制手段。我们之前是这样工作的，未来也会继续保持这样工作。所以不管有没有 Q*，我们的立场和处理方式都从未改变。

抛开具体的成果或者项目不谈，我们始终相信保持进步的唯一途径就是不懈研究。每个人都会遭遇失败，但这并不会影响我们最终取得成功。我们希望与全世界就 AI 展开交流，尽可能找到最好的解决办法。

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 Q：最后一个问题，我知道你可能还没想好，从这次事件中，你学到了怎样的教训？

Sam：我还没想好怎么简单表述。教训和体会当然很多，而我自己也还没有完全走出来。关于这件事，未来我肯定会多聊一聊，但现在我还没准备好……如果非让我说，肯定也是冗长杂乱的呓语，没什么意思。

 Q：好的，那就下次再聊这个话题。

（挂断电话后不久，Altman 又打来回电。）

Sam：我意识到 OpenAI 可以在没有我的情况下继续运作，这其实是件好事。当然，我很高兴能回归，请千万别误会。但我回来之后发现太阳照常升起，我的离开并没有导致业务陷入瘫痪。可能掺杂了一点私心，但这种感觉真的很好，就是说要么是我选择的领导班子确实给力、要么就是我建立的组织结构足够成熟。总之公司没有我也能走得很顺，整个团队也做好了稳步向前的准备，真是太棒了。

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